صناعة الأثاث

منظور إنوفازي للتحول التشغيلي

ولهذا فإن الإدارة التنفيذية لا تحتاج فقط إلى رؤية حجم المبيعات، بل تحتاج إلى فهم العلاقة بين الطلب، والتصميم، والمواد الخام، والإنتاج، والجودة، والتسليم، والربحية.

نحن نعمل مع شركات التصنيع انطلاقًا من هذا المنظور. لا ننظر إلى مصنع الأثاث باعتباره مجموعة أقسام مستقلة، بل باعتباره منظومة متكاملة تبدأ من أول تواصل مع العميل، وتمر بالتصميم والتسعير والتخطيط والتصنيع والتجميع والتشطيب والتركيب، وتنتهي عندما تتحول الصفقة إلى إيراد مربح وعميل مستعد للشراء مرة أخرى.